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都8012年了 迪士尼乐园怎么还靠卖吃的挣钱?

2018年10月18日19时31分45秒| 发布者: 运杰| 查看: 6017| 评论: 0

都年了迪士尼乐园怎么还靠卖吃的挣钱?年月日,上 ...

都8012年了 迪士尼乐园怎么还靠卖吃的挣钱? 2018-10-17 13:32:01

年月日,上海迪士尼正式开业的第个月,十一长假后的第一个工作日,它可能迎来了有史以来最淡季的一天。

在这天,早上点分,园区停车场里依然空荡荡。通向迪士尼乐园大门需要步行分钟的这段路上,只有零散的几位同行者。这与昔日“早上点半到迪士尼门口,门口检票等了小时。”的光景完全不同,在这一天的上海迪士尼乐园,从排队到安检入园,一共用了分钟。

香港迪士尼乐园于年开园后持续多年亏损,直到年才首次实现盈利。随后年再次陷入亏损,当年亏.亿港元。在分析人士看来,香港迪士尼账面亏损的主要原因是巨额投资带来的折旧费用与财务成本,近两年内地赴港游客减少,直接影响了香港迪士尼的收入。

主题乐园在开园初期确实会有一个强烈的吸引效应,第一年的游客量往往还不错。迪士尼乐园更是主题公园中的佼佼者,有着丰富的国际运营经验,游客体验好、自身IP影响力大。

香港迪士尼只有英尺高的城堡已经让它开始被当地游客诟病,因上海大肆宣传自己英尺高的城堡在迪士尼帝国的首屈一指。想必之后的改造与扩建,得付出更大的成本,人工费用也在逐年增加,迪士尼度假区外围的配套设施越来越完善,酒店业务也将收到威胁。

上海迪士尼乐园,也确实创造出第一个财年实现收支平衡的奇迹,这甚至是历史上同等规模的主题乐园都不敢奢望的。

为了游客的这份感受,迪士尼乐园度假区每年需要.万名员工承担演职工作。财报显示,迪士尼年运营成本中的人工成本从.亿美元增至.亿美元,同比增长%,占总运营成本的%。除了直接参与运营的全职、兼职员工外,度假区内还有大量的维修保养、园林美化、清洁等后勤人员保证乐园每日正常有序运转。

去年,玩一次创极速光轮等了将近小时,这天,如果不是第二次玩“创极速光轮”时我已经昏昏欲睡,可以马上接着玩第三次,尽管门前的公告栏里排队时间写了分钟,但那其实是从门口走到轨道旁的时间,当到达发车点,一辆空车已经在轨道上等待,根本就不需要排队。

香港迪士尼乐园于年开园后持续多年亏损,直到年才首次实现盈利。随后年再次陷入亏损,当年亏.亿港元。在分析人士看来,香港迪士尼账面亏损的主要原因是巨额投资带来的折旧费用与财务成本,近两年内地赴港游客减少,直接影响了香港迪士尼的收入。

设计的细节精密到令人发指,游艺项目的排队区就进入整个故事剧本的开篇,游客从排队伊始就开始按照写好的剧本游览。以“创激极速光轮”为例,在排队区听到的故事是:你被选中作为蓝队的一名赛车手与另一支队伍进行比赛,到达游乐设施的登载处时已经熟知游戏背景和项目注意事项。直到趴骑在摩托过山车上,你早已血脉喷张,体验速度与激情之前,就充盈着兴奋和紧张。

设计的细节精密到令人发指,游艺项目的排队区就进入整个故事剧本的开篇,游客从排队伊始就开始按照写好的剧本游览。以“创激极速光轮”为例,在排队区听到的故事是:你被选中作为蓝队的一名赛车手与另一支队伍进行比赛,到达游乐设施的登载处时已经熟知游戏背景和项目注意事项。直到趴骑在摩托过山车上,你早已血脉喷张,体验速度与激情之前,就充盈着兴奋和紧张。

但这之后,真正关于产品创新和持续发展能力的考验才刚刚开始。

除此之外,为了达到年的建筑标准,迪士尼用的水泥都比国内一般用水泥贵十倍;为了保护苗木的健康,完全放弃了会造成环境污染的无纺布、塑料容器等,外圈的土球直径必须达到苗木胸径的-倍;在正式施工之前,迪士尼一些重点工程做成模型,以评测最终效果,光是建模就用了一年半。

设计的细节精密到令人发指,游艺项目的排队区就进入整个故事剧本的开篇,游客从排队伊始就开始按照写好的剧本游览。以“创激极速光轮”为例,在排队区听到的故事是:你被选中作为蓝队的一名赛车手与另一支队伍进行比赛,到达游乐设施的登载处时已经熟知游戏背景和项目注意事项。直到趴骑在摩托过山车上,你早已血脉喷张,体验速度与激情之前,就充盈着兴奋和紧张。

“在上海迪士尼度过神奇的一天。”是整个园区的声音Slogan。在这里,神奇由一个接一个的惊喜组成。但是,迪士尼乐园制造惊喜的成本实在是太高了。

参观主题公园,出于对其文化认同的精神追求,迪士尼用强IP展示出更强的文化吸引力,以此加强游客的消费意愿,产生更多的衍生价值。不管是卖到的米奇发卡,小的唐老鸭造型帽,块钱的布鲁托钥匙链,在迪士尼的超级IP下,统统有人买单,客单价和二次消费占比均领先于其他行业巨头。

先不说盈利,要想回本,巨大的成本就得分摊到尽可能多的游客上,所以排队自然而然成为游玩的一部分,增添了游客的期待值,也保障了门票收入。

设计的细节精密到令人发指,游艺项目的排队区就进入整个故事剧本的开篇,游客从排队伊始就开始按照写好的剧本游览。以“创激极速光轮”为例,在排队区听到的故事是:你被选中作为蓝队的一名赛车手与另一支队伍进行比赛,到达游乐设施的登载处时已经熟知游戏背景和项目注意事项。直到趴骑在摩托过山车上,你早已血脉喷张,体验速度与激情之前,就充盈着兴奋和紧张。

先不说盈利,要想回本,巨大的成本就得分摊到尽可能多的游客上,所以排队自然而然成为游玩的一部分,增添了游客的期待值,也保障了门票收入。

但这之后,真正关于产品创新和持续发展能力的考验才刚刚开始。

手机App中显示,明星项目“飞越地平线”的预计等待时间是分钟。记得去年第一次来上海迪士尼,大型项目等待都是小时起,等到烟火表演快开始了,我依旧在“飞越地平线”的队伍里望眼欲穿,最后只好放弃,这是去年留下的遗憾。这天,我玩了两次“飞跃地平线”,等待的队伍都藏在室内,室外大片的排队区全部空置。

先不说盈利,要想回本,巨大的成本就得分摊到尽可能多的游客上,所以排队自然而然成为游玩的一部分,增添了游客的期待值,也保障了门票收入。

“在上海迪士尼度过神奇的一天。”是整个园区的声音Slogan。在这里,神奇由一个接一个的惊喜组成。但是,迪士尼乐园制造惊喜的成本实在是太高了。

香港迪士尼乐园于年开园后持续多年亏损,直到年才首次实现盈利。随后年再次陷入亏损,当年亏.亿港元。在分析人士看来,香港迪士尼账面亏损的主要原因是巨额投资带来的折旧费用与财务成本,近两年内地赴港游客减少,直接影响了香港迪士尼的收入。

上海迪士尼乐园,也确实创造出第一个财年实现收支平衡的奇迹,这甚至是历史上同等规模的主题乐园都不敢奢望的。

先不说盈利,要想回本,巨大的成本就得分摊到尽可能多的游客上,所以排队自然而然成为游玩的一部分,增添了游客的期待值,也保障了门票收入。

想到这里,不免为下一代的迪士尼之梦担忧,多加个块钱的火鸡腿吧!

有媒体说,这是上海迪士尼在用数据展示人们对其的欢迎程度。其实,这些看似随机挑选、无关紧要的项目,恰恰展示了的是它核心的盈利能力。

为了游客的这份感受,迪士尼乐园度假区每年需要.万名员工承担演职工作。财报显示,迪士尼年运营成本中的人工成本从.亿美元增至.亿美元,同比增长%,占总运营成本的%。除了直接参与运营的全职、兼职员工外,度假区内还有大量的维修保养、园林美化、清洁等后勤人员保证乐园每日正常有序运转。


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